Frisknärvaro eller sjukfrånvaro
en intervjustudie om frisk- och sjukfaktorer
SammanfattningSyfte och frågeställningar: Syftet är att undersöka uppfattningar om vad som gör medar-betare friska respektive sjuka på ett industriföretag i Mellansverige, att identifiera frisk- respektive sjukfaktorer samt försöka skönja bakomliggande mönster och förklaringar. Som teoretisk utgångspunkt används the Job Demands-Resources (JD-R) Model, vilken kan till-lämpas för att förutse arbetstagares sjukdom och engagemang och som en konsekvens även organisationens prestation. Frågeställningarna lyder: Vad tror medarbetarna själva ligger till grund för att sjukfrånvaron ser ut som den gör på enheten? Hur upplever medarbetarna företagskulturen när det gäller sjukfrånvaro, sjuknärvaro samt närvarokrav? Vilka mönster och förklaringar till upprepad sjukfrånvaro respektive hög frisk-närvaro framträder utifrån medarbetarnas upplevelser och utifrån JD-R modellen? Vilken uppfattning har medarbetarna själva om sin fysiska aktivitetsnivå?Metod: En kvalitativ metod har använts där 18 medarbetare har intervjuats i fokusgrupper och individuella intervjuer. Ambitionen är att förstå det undersökta fenomenet ur individens synvinkel.Resultat: Resultatet visar att deltagarna upplever flera sjukfaktorer och den största orsaken till sjukfrånvaro anses vara den stressiga miljön. Deltagarna upplever också vissa resurser såsom trivsel samt att arbetsmiljön har blivit bättre sedan en renovering skett. Närvarokraven anses höga och många berättar att de har varit sjuknärvarande. Trots att deltagarna pratade om stress som den största anledningen till sjukfrånvaro så rörde sig diskussionerna mycket kring det bristande stödet, både uppifrån och från medarbetarna, samt den avundsjuka och konkurrens som genomsyrar företaget. De faktorer som anses ha en stor inverkan på sjukfrånvaron ligger således i de krav som nämns, men det som å andra sidan diskuterades mest var det bristande stödet. Alla utom en av intervjupersonerna upplever att de är fysiskt aktiva på fritiden, dock är det bara en person som använder företagets gym.Slutsats: Trots att studiens deltagare anser att det är de höga kraven som är den viktigaste orsaken till sjukfrånvaro så diskuterades de bristande resurserna i störst omfattning. I enlighet med JD-R modellen har resurser potentialen att buffra kravens inverkan på hälsan och då i allra högst grad när kraven upplevs höga. Om resurserna ökas, kan sjukdom förebyggas, hälsa och välmående optimeras samt motivation och engagemang öka vilket, förutom en bättre livskvalitet hos medarbetaren, kan leda till utmärkta prestationer och ökad produktion.