Frihet under ansvar
- var återfinns medarbetarens motivation i distansarbete?
Denna studie underso?ker hur medarbetarens motivation i arbetet pa?verkas av ledarskap pa? distans samt vilka mo?jligheter och sva?righeter detta inneba?r, sett utifra?n ett medarbetarperspektiv. Medarbetarperspektivet ansa?g vi vara av intresse da? vi fann att majoriteten av publikationerna inom omra?det var vinklade ur ett ledarskapsperspektiv. Studiens empiriska material utgo?rs av sju kvalitativa samtalsintervjuer med medarbetare som samtliga har sin na?rmsta ledare pa? distans. Det empiriska underlaget har tolkats utifra?n en ledarskapsteori och tre motivationsteorier. Dessa utgo?rs av Full range leadership, Herzbergs tva?faktorteori, Maslows behovshierarki samt teorin om yttre och inre motivation. Studiens resultat har analyserats och visar att de positiva fo?ljderna med ledarskap pa? distans o?verva?ger de negativa, da? omsta?ndigheter som flexibilitet och mo?jlighet att ta eget ansvar va?rderades av samtliga informanter. Na?gra utav de sva?righeter som identifierades var stundvis bristande kommunikation och gemenskap, na?got som vi tror kan ha sin lo?sning i att fo?retagen som tilla?mpar distansarbete uppra?ttar en sa?rskild policy. Denna skulle inneha?lla riktlinjer fo?r ba?de ledare och medarbetare som bero?rs av ansta?llningsformen. Slutligen presenteras a?ven fo?rslag till framtida forskning som pa? ett adekvat sa?tt kan komplettera denna studie.