Förvärv eller operationell leasing
Varför frångås den strategiska inriktningen?
För att uppnå konkurrenskraft och tillväxt behöver företag tillgångar. Dessa kan finansieras genom leasing eller förvärv. Beroende på ett företags strategiska inriktning kan finansieringsmetoderna vara olika fördelaktiga. Ett företag kan vidare delas in i tre olika nivåer baserat på vilket tidsperspektiv som är i fokus vid beslutsfattande. Syftet med studien är att förklara varför företag väljer en finansieringsmetod som inte ligger i linje med den strategiska inriktningen. Studien är en kvalitativ undersökning där ett företag inom bygg- och anläggningsbranschen studerades. Data samlades in genom intervjuer och respondenterna valdes ut för att representera tre olika nivåer inom företaget. Resultaten tyder på att samtliga nivåer inom företaget präglas av ett administrativt perspektiv. Generellt tyder svaren på en låg strategisk medvetenhet och att den administrativa nivån har en hög befogenhet. Att den strategiska inriktningen frångås beror på olika begränsningar inom verksamheten. Dessa kan antingen vara administrativa, kostnadsmässiga, utbudsmässiga eller tidsmässiga. Den främsta fördelen med operationell leasing ansågs vara riskfaktorn. Den främsta fördelen med förvärv var istället kostnadsfaktorn. Sammanfattningsvis begränsas den administrativa nivån i störst utsträckning, vilket påverkar val av finansieringsmetod.