Formell makt = reell makt? En undersökning om män och kvinnors förutsättningar att bedriva politisk verksamhet
Som en reaktion på ökad globalisering och teknisk utveckling har antalet samarbeten överorganisationsgränser ökat. När två eller flera samarbetsparter går samman och skapar ett gemensamtbolag benämns samarbetet som ett joint venture, vilket är en vanlig form av interorganisatorisksamverkan. För att kunna dra nytta av de fördelar som ett interorganisatoriskt samarbete erbjuderkrävs en ändamålsenlig ekonomistyrning. Antalet studier rörande styrningen i interorganisatoriskasamarbeten har ökat, men få behandlar den speciella problematik som föreligger i joint ventures, därrelationen mellan ägarna såväl som relationen mellan ägarna och det samägda bolaget skall beaktas.Studien syftar till att utveckla kunskap om vilken typ av styrning som tillämpas i relationerna, hurstyrningen utvecklas över tid och vad som påverkar styrningens utformning. En fallstudie av ett jointventure-bolag genomfördes och resultatet visar att styrningen i den horisontella relationen mellanägarna till övervägande del var förtroendebaserad som en följd av restriktivitet i val avsamarbetspartners. Samarbetsutmaningen var inte framträdande, vilket förklaras av en hög grad avömsesidigt beroende mellan ägarna, samstämmiga mål kring joint venture-bolagets verksamhet,likartade avsikter med samarbetet, goda ekonomiska resultat samt ledningen i joint venture-bolagetsförmåga att undvika konflikter mellan ägarna. Styrningen i den vertikala relationen kännetecknades ihuvudsak av förtroende, med avbrott för formella inslag i samband med att en ny ägare med annanstyrtradition anslöt. Den informella styrningen kan förklaras av en måttlig samarbetsutmaning, vilkenreduceras genom goda ekonomiska resultat samt ledningen i joint venture-bolagets preferenser förautonomi vilket föranleder ett beteende som syftar till att undvika konflikter. Graden avsamarbetsutmaning i den vertikala relationen torde emellertid öka vid ett växande ägarantal samt avmeningsskillnader om fördelning mellan joint venture-företaget och ägarna. Avslutningsvis bidrarsamstämmiga mål mellan ägare och joint venture-bolaget till att samarbetsutmaningen reduceras.