Föreståndare som ledare och arbetstagare i församling.
En kvalitativ studie om rollfördelning av ledarskapet inom EFK samarbetande församlingar.
Syftet med denna kvalitativa studie är att undersöka och beskriva hur föreståndare i mellanstora församlingar inom Evangeliska Frikyrkan upplever rollfördelningen mellan sig själva och församlingens styrelse. Styrelsens arbetsgivaransvar samt rollfördelningens konsekvenser för föreståndarens arbetsmiljö ingår också i studiens syfte. Studien utgår från ett induktivt angreppssätt med halvstrukturerade intervjuer som genomförts på telefon med sex föreståndare i Sverige. Informanterna beskriver ledarskapet ur tre perspektiv: dels att styrelsen och föreståndaren leder församlingen tillsammans, dels att styrelsen är överordnad föreståndaren, men också att föreståndaren har ett stort mandat. Arbetsgivarrollen innebär i de flesta fall en delegering av uppgiften till en personalansvarig, med varierande resultat. De arbetsgivarfrågor som behandlas är framförallt praktiska frågor såsom semester. I de fall då styrelsen fungerar som ett stöd för föreståndaren upplever informanten att ledarskapets rollfördelning fungerar bra samt att arbetsmiljön är god. Stress på grund av vida arbetsbeskrivningar är dock något som påverkar arbetsmiljön negativt.