Förbättringsarbete med bistånd av DMAIC-metoden
Ett pilotprojekt med utgångspunkt i kvalitetssäkring på Södergrens Br. Metallindustri
Detta examensarbete avser ett pilotprojekt utfört mellan månaderna januari och maj, 2015 på det karakteristiska legoföretaget Södergrens Br. Metallindustri AB i Eskilstuna. Pilotprojektets syfte är att redogöra hur Södergrens men framförallt andra karakteristiska legoföretag kan implementera och tillämpa förbättringsmetoden DMAIC, med målsättning att förbättra den allmänna kvalitén och således också nedbringa kvalitetsbristkostnader. För att göra detta genomförbart har man infört ett förbättringsprojekt på ett anpassat studieobjekt. Studieobjektet som utretts avser hanteringen av fixturer, mätdon och mätrum på Södergrens Br. Metallindustri. Datainsamlingen under pilotprojektet har utförts med hjälp av intervjuer, observationer, benchmarking och ett antal kvalitetsverktyg kopplade till DMAIC-metoden.Slutresultatet visar att Södergrens Br. Metallindustri och därav även andra legoföretag kan dra nytta av att implementera och tillämpa DMAIC för blivande förbättringsprojekt på företagen. Det som framförts under pilotprojektets gång stämmer överens med teori om implementering av DMAIC och anpassningsbara kvalitetsverktyg. Det som markant påverkar effektiviteten av förbättringsprojektet och således även anses vara mycket viktigt, är att utvald förbättringsgrupp har eller tilldelas rätt kunskap av DMAIC-metoden och allt därom. För att även försäkra att man väljer rätt förbättringsprojekt och få en sammankoppling mellan förbättringsgruppen är det viktigt att tillsammans formulera fram ett projektkontrakt med tillhörande mål och krav.