Flexibilitet och dynamik?
Nya trender för arbetsmetoder inom HR
Då det många gånger antas att HR bär på kunskap som skapar goda förutsättningar för effektivaoch metodiska arbetssätt väcktes vår nyfikenhet för att undersöka hur HR arbetar. Eftersom attvi också har sett tendenser till att detta är trendstyrt blev vi intresserade av de agila metoderna,som syftar till att arbeta flexibelt och dynamiskt. Syftet med vår uppsats är därför att identifierahur arbetsmetoderna hos en specifik organisations HR-funktion ser ut och jämföra dess likheteroch skillnader med de agila metoderna samt att analysera hur organisationen ifråga i framtidenkan använda sig av agila metoder. Vi valde att göra en kvalitativ studie där vi telefonintervjuadefyra stycken medarbetare inom en specifik HR-organisation. Vår teoretiska referensram har vibyggt upp genom att leda läsaren i hur klassiskt HR ofta ser ut och föregångare till agila metoderför att sedan förklara vad det agila innebär, vilken människosyn det präglas av samt att viförklarar en av metoderna som används. Resultatet från våra telefonintervjuer har bearbetatsutifrån rubrikerna i det agila manifestet och roller inom det agila för att därefter delas in underresultat respektive diskussion. I vår resultatdel besvarar vi våra två första frågeställningar och ivår diskussionsdel diskuterar vi kring vår tredje frågeställning och ger förslag på hur HRorganisationenkan använda sig av agila metoder. Vårt resultat visar på fler skillnader än likhetermellan hur HR-organisationen idag arbetar jämfört med de agila metoderna. Exempelvis kande arbeta mer aktivt med feedback och att involvera medarbetarna bättre i målsättningen. Detframkom också att de sällan ser över sina mål, utan istället i relativt hög utsträckning låter demvara så som de utformades från början. Vi fann även vissa likheter i att organisationen vill arbetaförändringsbenäget, precis som det agila förespråkar, men att det kanske finns en viss diskrepansmellan vilja och verklighet. Vi tror att HR-organisationen i framtiden skulle kunna arbetamed agila metoder bland annat genom att tillämpa scrum, arbeta med talangmappar och attanvända ?talent mobility? som en strategi.