Facit - för kvinnor som vill nå chefsbefattningar
Sverige är ett av de få länder där nästan lika många kvinnor som män arbetar idag. Trots detta finns det fortfarande relativt få kvinnliga chefer, framför allt på höga nivåer. Varför finns det då så få kvinnliga chefer? Syftet med denna uppsats är att få en förståelse för faktorer som främjar höga befattningar för kvinnor. För att uppfylla detta syfte intervjuades åtta högt uppsatta kvinnliga chefer, inom både offentliga och privata sektorn. De fick svara på vilka strategier och erfarenheter de stött på under sina karriärer. Däremot kunde inte några generella strategier och faktorer, som gäller i alla situationer fastställas. Resultatet visade att den mest betydande skillnaden mellan kvinnligt och manligt ledarskap var att kvinnor är mer relationsorienterade. Den vanligaste strategin som framgångsrika kvinnliga chefer i stor utsträckning använt sig av är omvärldsstrategin, vilket innebär att de förstår sin egen situation utifrån de skillnader i villkor som finns för män och kvinnor. De viktigaste faktorerna som hindrar kvinnor att göra karriär är slutna manliga nätverk, kvinnors egna inställningar angående att de inte vågar hoppa på ansvar, har för höga prestationskrav och synen att det inte går att kombinera karriär med familjeliv. Den faktor som har störst positiv påverkan på kvinnors karriärer är skapandet av kontaktnät både genom enbart kvinnliga och blandade nätverk. Andra faktorer som underlättar för kvinnor är införandet av en mer öppen rekryteringsprocess, ökat självförtroende, hjälp från mentorer, införandet av bättre stödfunktioner och jämställdhet mellan könen i hemmet.