Ett nytt affärssystems påverkan på det interna materialflödet
Tillverkande företag har ett stort behov av att ett tillförlitligt informationsflöde stödjer det
interna materialflödet. Det kan ske med hjälp av affärssystem, vilka är komplexa och
verksamhetsövergripande informationssystem. Denna studie behandlar hur ett nytt
affärssystem kan påverka det interna materialflödet i ett tillverkande företag. Syftet med
studien var att undersöka vilka verksamhetsförändringar som sker vid ett
affärssystemsinförande och vilka förändringar som uppkommer i informations-, arbets- och
materialflödet i detta samband. Tyngdpunkten ligger i att förklara om informationsflödet, som
genereras ur affärssystemet, via arbetsflödet, har haft en inverkan på materialflödet. Detta
leder fram till en presentation av sju riktlinjer, som tillverkande företag bör ha i åtanke vid
införande av affärssystem, för att effektivisera det interna materialflödet. Undersökningen var
av kvalitativ karaktär där en fallstudie genomfördes på Tylö AB. Resultatet av studien visar
att det är tre nyckelfaktorer som påverkar materialflödet i ett tillverkande företag, vilka är
affärssystemet, grunddata och informationshantering. Affärssystemet kan ses som ett verktyg
som skapar förutsättningar för att effektivisera verksamheten. Vidare framkommer det att
korrekt grunddata är en förutsättning för att informationsflödet skall kunna påverka det
interna materialflödet. Detta kan dock endast fungera till sin fulla potential genom
arbetsflödet, vilket är länken mellan informations- och materialflödet.