Ett förändringsarbete vid byte av ekonomiskt styrsystem
FörändringarFörändringsarbetenEkonomisk styrningEkonomistyrningFörändringsstrategierEffektivaFörändringarInlärningsstrategierFörändringsverktygFramgångsfaktorerManagement controlStructural changesChange processTransformations
Ett företag kan behöva förändra sin strategi för att bli mer effektivt. Vid förändring av ett företags strategi står företaget ofta inför ett förändringsarbete som kan påverka hela eller delar av verksamheten. Därav borde en analys av ett företags nuläge i förhållande till ett önskat läge göra att företag relativt enkelt skulle uppnå bättre resultat. Så enkelt är det emellertid inte: företag skall dessutom transportera sig från nuläget till önskat läge. Syftet med denna uppsats var att beskriva ett förändringsarbete och de kritiska framgångsfaktorerna vid byte av ekonomiskt styrsystem i ett storföretag. Uppsatsen grundar sig på en fallstudie på SSAB Tunnplåt samt en enkätundersökning på ett antal storföretag i Sverige. Resultatet av undersökningen tyder på att en förändring kan ses som en fortgående process utan något slut och att ekonomisk styrning kan användas som en förändringsstrategi. Vidare pekar resultatet på att identifierandet av de kritiska framgångsfaktorerna stödjer förändringsarbetet.