Entreprenörskap
Starta eget med Drivhusets hjälp
Denna uppsats behandlar ämnet entreprenörskap, svårigheter med att starta eget ochvilken hjälp Drivhuset i Karlstad har bidragit med vid nyföretagande. Uppdraget gavs avDrivhuset, en entreprenörskapsorganisation som inriktar sitt arbete mot studenter.Syftet med uppsatsen var att skapa en bild av vilka problem som kan förekomma viduppstart av ett företag och på vilket sätt Drivhuset kan hjälpa till i dessa situationer. Vihar även undersökt universitetets eventuella inverkan på entreprenörerna.Arbetets inriktning har delats upp på dels en kvalitativ och en kvantitativ analys, där viskall stå för den kvalitativa delen medan den kvantitativa analysen görs av en annanuppsatsgrupp på universitetet. Datainsamling har skett i form av intervjuer, där vi har haftkontakt med fyra företag som startat sin verksamhet med hjälp av Drivhuset. Intervjuernahar varit relativt öppna och genomförts med hjälp av en delvis strukturerad intervjuguide.De data vi samlat in har vi analyserat i tre steg och sedan sammanställts i vårt resultat.I teoriavsnittet behandlar vi olika syner på vad som är entreprenörskap och dess roll isamhället samt redogör för Drivhuset och andra organisationer i närområdet som arbetarför att främja nyföretagandet. Vi beskriver också kortfattat de vanligasteföretagsformerna samt svårigheter med att starta och driva eget företag.De företag vi valt att intervjua är Attityd i Karlstad som är verksamma inommarknadsundersökningsbranschen, Finanslab som arbetar med makro- och fondanalyser,Wellcase som jobbar med produktutveckling samt tagit fram ett CD- och Dvd-fodral ochslutligen Propria som tidigare bedrev en internetbaserad bokhandel.I det avslutande kapitlet har vi diskuterat resultatet av intervjuerna och bland annatkommit fram till att antagligen alla kan starta eget företag men en viktig egenskap är attkunna marknadsföra och sälja sin produkt. Det finns vissa förkunskaper som kan vara braatt ha, men de flesta kunskaper kan förvärvas efterhand. Huvudanledningen till att startaeget anses vara friheten att kunna planera sitt arbete på egen hand och ingen avrespondenterna menade att det var ett svårt beslut.De mest uppskattade delarna i Drivhusets verksamhet är hjälp med praktiska problem ochatt ha någon att diskutera sina idéer med. En annan viktig del är förmedlingen avkontakter även om detta inte värdesätts riktigt lika högt. Ett antal idéer till förbättring haräven framkommit under intervjuerna. När vi ser till Karlstads Universitets roll kan detkonstateras att ingen av respondenterna har fått någon direkt hjälp av dem vid uppstartenav företaget.