Enhetschef - en position mellan kvinnliga underordnade och manliga överordnade
En kvalitativ studie om kvinnliga mellanchefer och deras syn på sitt eget ledarskap inom den offentliga sektorn
Denna kandidatuppsats består till stor del av en kvalitativ metod genom intervjuer, fyra med mellanchefer inom hemtjänsten och fyra med mellanchefer inom äldreboenden. Ålder på informanterna har varit allt från 30-60 år, alla är dessutom kvinnor. Det brukar sägas att en mellanchef är i kläm från alla håll, där av namnet mellanchef men samtidigt har även mellanchefer möjligheter att se verksamheten från både botten upp till toppen vilket gör att de får ganska bra koll på verksamheten.Syftet med studien var att undersöka hur kvinnliga mellanchefer inom hemtjänst och äldreboenden ser på sitt eget ledarskap. Dessa är frågeställningar:1. Hur är det att vara en så kallad mellanchef inom äldreomsorgen?2. Vad har dessa kvinnliga mellanchefer för gemensamma nämnare när det kommer till hur de leder sin personal?3. Hur förändras ledarskapet för dessa mellanchefer i och med den nuvarande konkurrenssituationen?Resultatet har visat att samtliga informanter anser att de har ett relativt fritt utrymme att utforma sitt eget ledarskap efter riktlinjerna och lagarna som finns. Alla informanter anser att det är viktigt att ha en delaktig personal, att personalen får komma till tals i frågor som rör de, det är det de har gemensamt framförallt. Sedan skiljer de sig i hur de beskriver sig som ledare, det har kommit fram beskrivningar som exempelvis en som anser sig vara en genomförare samt en som anser sig vara en trygg ledare. De anser också att det är viktigt att berömma sin personal eftersom beröm är mycket mer effektivt än kritik. De flesta av informanterna verkar inte använda sig av ledarskapsmodeller alltför mycket, i sådana fall kan de vara svåra att namnge. Jag anser att det finns en tydlig koppling mellan att informanterna är kvinnliga mellanchefer och en feminin ledarstil. Nyckelord: Kvinnlig, mellanchef, kommun, hemtjänst och äldreboende.