En utvärdering av IDAS-projektet vid Luleå tekniska universitet
IDAS?projektet är ett jämställdhetsprojekt som på uppdrag av regeringen år 2004 startades med syfte att få fler kvinnor till högre positioner inom våra universitet. IDAS stod vid starten för, Identification, Development, Advancement och Support. Projektet har pågått i tre år och har haft sin officiella avslutning i mars 2007. Uppsatsen syftar till att göra en utvärdering av projektet och ta reda på om projektet har nått sitt mål. Detta görs genom att se till implementeringen av projektets olika delar. För att undersöka detta har åtta djupintervjuer genomförts. Det är genom intervjusvaren som utvärderingen gjorts. Ingen statistik har använts. Fokus ligger på kvinnornas subjektiva uppfattningar av IDAS-projektet. Det teoretiska ramverket består av en utvärderingsteori, med olika modeller som utvärderingen bygger på. Genom en målrelaterad modell har en mätning gjorts huruvida utfallet (implementeringen) överensstämmer med de uppsatta målen. En målorelaterad modell har också använts som enligt Michael Scriven, professor i utvärdering, skall ta tillvara på de oväntade effekter som ett projekt kan ge, alltså sådana effekter som inte är direkt knutna till målen. Dessa tre modeller har tillämpats med hjälp av en åsiktsmätning om IDAS?projektet, där kvinnornas berättelser ligger till grund för hur utvärderingen ser ut. IDAS-projektets övergripande syfte var att få fler kvinnor till högre positioner inom LTU. Projektet skulle identifiera, stimulera och stödja de kvinnor som är beredda att ta på sig ledande uppdrag. IDAS ville också: - Sätta igång utvecklingsprocesser. - Skapa struktur för att vidmakthålla dessa processer. - Mötesplatser som stimulerar till samarbete i utvecklig av högskolan. - Stimulera internationellt utbyte i ledarskapsfrågor. - Spridning av ledarskap och utvecklingsarbete i högskolan. Slutsatserna av utvärderingen av IDAS är att alla kvinnor är väldigt nöjda med initiativet till projektet och säger att det är en bra satsning som verkligen behövs. Målet att få fler kvinnor till högre positioner har lyckats i viss mån, en av kvinnorna säger sig ha fått ett nytt jobb tack vare projektet. Kvinnorna framhåller vikten vid att IDAS?projektet fått upp ögonen på både kvinnor och män, vilket gör att utvecklingen går åt rätt håll. Trots detta anser dock en av kvinnorna att hon tycker sig se en tillbakagång till ?männens tid?. Tanken med projektet är alltså oomstridd, medan målet tar lång tid att nå, vi har inte nått det, men det är på gång berättar de. De olika delarna av projektet har genomförts, och enligt kvinnorna som intervjuats är de nöjda med de program de varit delaktiga i. Det mest positiva är att de själva fått bestämma dagordningen i projektet, på så sätt har delaktigheten varit stor. Strukturerna på universitetet har belysts vilket har utökat kvinnornas förståelse för var de själva befinner sig och var de vill i sin karriär. Implementeringen kan dock inte sägas ha gått helt enligt planerna, då kvinnorna inte är helt nöjda med vissa delar av projektet.