En studie om medarbetarskap i två äldreomsorgsverksamheter
Medarbetarskapet har på senare tid blivit mer och mer aktuellt i både den privata och offentligasektorn. Organisationer och företag har börjat se sina medarbetare som de centrala aktörerna isina verksamheter, istället för att enbart se till cheferna och deras ledarskap. I stort handlarmedarbetarskapet om hur medarbetarna på en arbetsplats hanterar sin relation till sinarbetsgivare, till det egna arbetet och till sina arbetskollegor. Det medarbetarskap som råder på en arbetsplats kan, enligt litteraturen, beskrivas i termer av öppenhet och förtroende, engagemangoch meningsfullhet, gemenskap och samarbete samt ansvarstagande och initiativtagande.Vårt syfte med den här uppsatsen har varit att undersöka det medarbetarskap som existerar i tvåav Lilla Edets kommuns äldreomsorgsverksamheter. Genom enkäter och intervjuer har vi undersökt medarbetarnas och chefernas uppfattning om det rådande medarbetarskapet, och deras vilja till delaktighet gällande förbättring och utveckling av deras medarbetarskap. Från verksamhetschefernas perspektiv har vi undersökt vilka möjligheter som finns och ges, för att medarbetarna ska kunna utveckla och förbättra sitt medarbetarskap. Vi vill ge en bild av hur de två arbetsplatsernas medarbetarskap förhåller sig i jämförelse med det teoretiska idealet, det vill säga ?det myndiga medarbetarskapet?, för att kunna lyfta fram de möjligheter som finns för medarbetarna att utveckla och förbättra sitt medarbetarskap ytterligare.Vår analys av det empiriska materialet visar att de två äldreomsorgsverksamheterna i Lilla Edetskommun har ett relativt välutvecklat medarbetarskap. De utvecklings- ochförbättringsmöjligheter vi ser för de båda verksamheterna gäller främst öppenheten ochförtroendet på arbetsplatserna. Vi poängterar vikten av att föra konstruktiva dialoger och att taansvar över den egna arbetssituationen, för att bland annat förbättra kommunikationen ochförståelsen för varandra. Att förbättra och utveckla medarbetarskapet sker inte över en natt, utan över en längre tid och i små steg där alla är delaktiga. Med vår undersökning i ryggen kan vi konstatera att det finns en god grund för en aktiv strävan mot ett mer myndig medarbetarskap, då medarbetarna har den vilja och det engagemang som krävs.Eftersom det myndiga medarbetarskapet är ett teoretiskt ideal, och inget man egentligen kanuppnå i realiteten, kan man säga att det i praktiken inte finns någon övre gräns för ett gottmedarbetarskap. Det är med andra ord upp till verksamheterna och medarbetarna själva attbestämma var ribban skall läggas, det är dem som sätter gränserna och skapar möjligheterna.Dock är det inte alltid lätt att få nya perspektiv på den arbetssituation som råder, eftersom man gärna blir ?hemmablind? i den miljö som man vistas i varje dag. Därför hoppas vi att vår uppsats, utifrån vårt perspektiv, kan bidra till nya tankegångar och idéer hos alla medarbetare i Lilla Edets kommun.