En studie om beslutsprocesser
Konsten att fatta beslut i en komplex verklighet
Beslutsprocesser är ett vanligt återkommande inslag i varje människas liv. Att fatta ett beslutär också något som inte helt sällan är förknippat med vissa svårigheter. Olika krav påbeslutsfattaren är ofta närvarande, och kravet att handla rationellt är inte ovanligt. Men vadinnebär det egentligen att vara rationell eller irrationell? För att försöka förstå oss påbegreppen och helheten i beslutsprocessen har vi genomfört tre olika empiriskaundersökningar. Genom dessa undersökningar har vi studerat fenomenet beslutsprocesser,med fokus på begreppen rationalitet & irrationalitet, i syfte att svara på vårproblemformulering:?Hur påverkar val av perspektiv synen på rationalitet och irrationalitet ibeslutsprocesser?Syftet är att förstå vad som får en individ att fatta ett visst beslut i olika situationer, och utifallinnebörden av uttrycken rationalitet och irrationalitet förändras beroende på utifrån vilketperspektiv man studerar situationen och den individ som tar beslutet.Vi presenterar i denna studie två olika perspektiv på beslutsprocessen. Först introduceras merklassisk forskning, som har en kategoriserande syn på beslutsprocessen. Detta följs av en merutvecklad syn där man går ifrån det linjära och kategoriserande och istället fokuserar på ickelinjärt,situationsanpassat beslutsfattande. I analyskapitlet analyserar och diskuterar vi de olikabegreppen och kopplar dem till våra empiriska fall för att slutligen ifrågasätta kategoriseringav begreppen rationalitet och irrationalitet inom beslutsprocesser. Studien slutsats är:Beroende på vilket teoretiskt perspektiv som används kommer rationalitet och irrationalitettill olika uttryck i beslutsprocessen. Vår studie visar att den klassiska synen påbeslutsprocessen inte räcker till för att beskriva den verkliga processen. Det går integeneralisera vad som är rationellt och irrationellt i beslutsprocesser, då varje fall är olikaberoende på situation och person. Vår studie visar att inget av perspektiven vi studerat ensamträcker till för att beskriva en beslutsprocess fullt ut. Istället bör perspektiven ses somkomplement till varandra för att ge en mer verklig bild av beslutsprocesser.