En studie av Lek & Lär
s resa från BRIO till Procuritas, -Ett riskkapitalbolags förvärv av en traditionell verksamhet-
FörvärvRiskkapitalMBOTillväxtstrategiStrategisk förändringManagement of enterprisesFöretagsledningManagementBusiness and Economics
Syftet med denna uppsats är att beskriva fallet då ett riskkapitalbolag förvärvar en traditionell verksamhet. Vidare analyseras hur riskkapitalbolaget skapar tillväxt i det förvärvade bolaget och hur de strategiska förändringarna implementeras i organisationen. Vi har valt att utgå från en kvalitativ fallstudie av abduktiv karaktär som metod då vi ville göra en djupstudie och därmed få en djupare förståelse för förvärvet. Efter att ha genomfört vår studie kan vi inledningsvis konstatera att utgångsläget vid förvärvstillfället är av betydelse. I vårt fall var båda företagen positivt inställda till förvärvet vilket vi tror bidrar till en gynnsam utveckling där båda parter upplever en stark framtidstro. Riskkapitalbolagets ambitioner om en höjd tillväxttakt i det förvärvade företaget innebär vanligtvis att nya förvärv blir nödvändigt. För att kunna hantera framtida utmaningar, exempelvis en integration med ytterligare organisationer, krävs det förmodligen i många fall en kompetensupprustning. Vi anser att utvecklingen av en välgenomtänkt och klar varumärkesstrategi är nödvändigt när den förvärvade verksamheten ska genomföra ytterligare förvärv. Vi tror att en paraplylösning kan utgöra en lämplig lösning, det vill säga att företaget väljer ett övergripande namn som lämnar utrymme och möjliggör nya segment med individuella namn och varumärken.