En longitudinell studie av motivationens betydelse vid en nedläggning
Omställningen vid en organisationsförändring anses ofta ha ennegativ effekt på de anställda. Forskning kring nedläggningar hardock funnit ett motsägelsefullt fenomen som yttrar sig genom ökadproduktivitet, en nedläggningseffekt. Syftet med studien var attstudera hur de anställdas motivation påverkas och förändras under ennedläggning, samt se hur detta kan relateras till Organizationalcitizenship behavior, målengagemang och arbetstillfredsställelse.Studien var av longitudinell design och genomfördes på en fabrikunder nedläggning. Enkäter besvarades av 140 stycken anställda påfabriken. Resultatet visade att en nedläggningseffekt med störstasannolikhet ägt rum och att motivationen ökat. Ett signifikantsamband erhölls mellan motivationsvariablerna (autonomi och goalefficacy) och arbetstillfredsställelse, där autonomi var av störst vikt.Resultaten åskådliggör Self determination theorys betydelse förmotivation men har inte någon uppenbar koppling till Cognitiveevaluation theory. Studien belyser fördelarna med att applicerakunskapen kring nedläggningseffekten och dess samband medmotivation, på levande organisationer.