En kvalitativ studie av belöningssystem på attraktiva arbetsplatser
Bakgrund och problem: Belöningssystem är ett fenomen som har sina rötter i företag där enamerikansk ledarstil utövas. Det svenska arbetslivet och den svenska ledarstilen skiljer sigavsevärt från den amerikanska. Med hänsyn till de typiska drag som finns i det svenskaarbetssättet och belöningssystemet är skillnaden mellan ett svenskt belöningssystem och dentyp av belöningssystem som används i USA betydande. Utvecklingen som sker i svenskaföretag idag är att det klassiska belöningssystemet, med rötter i amerikanska företag, blandasmed varianter av svensk ledarstil.Ett väl utformat belöningssystem kan skapa förutsättning för ett bra arbetsklimat samtarbetsglädje bland medarbetarna. Belöningsstrukturen och organisationens belöningssystemskall stämma överens med organisationens mål. Detta gör att det är högst osannolikt att detfinns ett ?best practise? inom belöningssystem som fungerar i alla miljöer, då allaorganisationer skiljer sig åt i någon form.Utifrån diskussionen ovan kan man ställa sig frågan hur man implementerar ett välfungerande belöningssystem i företag. Denna uppsats granskar hur belöningssystemen ser utpå de arbetsplatser som anses vara attraktiva enligt organisationen Great Place to Work,under förutsättning att det existerar belöningssystem i företagen. Studien baseras på företagsom lyckats med att få sina medarbetare att trivas, vilket framgår av utmärkelsen.Syfte: Syftet med studien är att förklara hur belöningssystemen är utformade i företag vilkasgemensamma nämnare är nomineringen av att vara en attraktiv arbetsplats. Studien avser attutvärdera likheter och skillnader mellan företagens tillämpning av belöningssystemen.Metod: För att uppnå syftet har ett induktivt tillvägagångssätt och därmed en kvalitativ metodanvänts för att åstadkomma en helhetsförståelse. I denna studie har primärdata samlats in viadjupintervjuer som genomförts under studiens gång. Sekundärdata har samlats in och legattill grund för studiens bakgrund, problemdiskussion, teoretiska referensram samt för denanalys som presenteras.Urvalskriteriet av de företag som har intervjuats har gjorts utifrån företag som är nomineradepå Great Place to Works lista över de mest attraktiva arbetsplatserna i Sverige under 2014och 2013. Ett urval har skett av företag vilkas medarbetarantal ligger inom ett visst intervall.Medarbetarnas perspektiv har valts att exkluderas och intervjuer har därmed endast skett mednågon i ledningen inom varje företag.