En fallstudie om antidiskrimineringsarbete inom finans- och IT-sektorn
DiscriminationEthnicityDiversityIntegrationLabor marketDiskrimineringEtnicitetMa?ngfaldIntegrationArbetsmarknad
Föreliggande studie tar sin utgångspunkt i att diskriminerande mekanismer försvårar etnisk inkludering på arbetsmarknaden. Undersökningen söker empiriskt belysa attityder och praktiker inom den privata finans- och IT-sektorn vad avser rekryteringav personer med utländsk bakgrund, samt undersöka resultatet i ljuset av tre diskrimineringsteorier: Stigmatisering, preferensbaserad diskriminering och strukturell diskriminering. Studien bygger på 18 intervjuer och 6 policydokument från 16 olika företag. Studien visar att mångfald och antidiskrimineringsarbete ses som självklarheter. Det är också en förklaring till varför ett aktivt arbete med dessa frågor inte förekommer i större utsträckning än vad diskrimineringslagstiftningen anger i termer om diskrimineringsförbud. Vad som skulle driva ett aktivt arbete med dessa frågor är att företagsledningar ser kopplingen till vinstskapande. Resultatet stärker även tidigare forskning om att arbetsgivare kan fungera som grindvakter. Det yttrar sig genom att de i större utsträckning anställer via nätverksrekrytering och genom att ge mindre prioritet åt mångfald- och diskrimineringsfrågor i jämförelse med jämställdhetsfrågor. Resultatet pekar även på att det finns en grad av preferensdriven diskriminering där arbetsgivare har en så kallad smak för att anställa en spegling av sig själv. Detta sker omedvetet men även på grund av en subtil rädsla för repressalierför att bryta mot den rådande normen som upplevs som ett säkert kort. Tendensen från företagen att överlåta stora delar av anställningsprocessen till bemanningsföretag kan medföra svårigheter med att säkerställa att innehållet i deras policydokument efterföljs.