Ekonomistyrning i svenska landsting ? resursfördelningsmodellers och resursomvandlingsmodellers påverkan på budgetutfall.
Offentlig sektorBudgetLandstingskommunerHälso- och sjukvård.Management of enterprisesFöretagsledningManagementBusiness and Economics
Problem:Bland landstingsorganisationers viktigare ekonomistyrnings-modeller finns resursfördelningsmodeller och resursomvandlings-modeller. Vi ser möjliga samband mellan användandet av resursfördelnings- och resursomvandlingsmodeller samt landstingens budgetutfall. Det är därmed av intresse att undersöka hur resursfördelningsmodellerna och resursomvandlings-modellerna används i olika svenska landsting idag samt hur de påverkar ekonomin. Syfte:Syftet med denna uppsats är att kartlägga hur olika svenska landsting fördelar och omvandlar sina resurser samt hur detta påverkar deras budgetutfall. Metod:I denna uppsats valde vi att använda oss av en enkät när vi samlade in information. Vi utgick från en enkät där alla respondenter svarade på likalydande frågor i samma ordning. Det fanns inga givna svarsalternativ utan respondenter kunde fritt utveckla sina svar. Kompletterande frågor ställdes därefter i takt med analysen av enkäten. Arbetet med en ostandardiserad och ostrukturerad enkät medförde att metoden för informationsinsamlandet blev av kvalitativ natur. Slutsatser:Vad gäller resursfördelnings- och resursomvandlingsmodeller tycker vi oss kunna dra en övergripande slutsats och den är att de landsting som valt att delegera kostnadsansvar till sina respektive verksamheter har fått balans i sin budget. Landstingen får på detta sätt sina medarbetare delaktiga i processen då resurser ska fördelas och omvandlas. Det som stärker denna slutsats är att den mest framgångsrika kombinationen av modeller i de undersökta landstingen är resursfördelning via rambudget och resursomvandling med hjälp av traditionell anslagsmodell i kombination med beställar- och utförarmodell på sjukhusnivå. Därmed ser vi en koppling mellan modellerna och landstingen budgetutfall.