Ekonomistyrning av projekt med fokus på kostnadsanalys
en studie av Gestamp HardTech
Syftet med detta arbete är att identifiera och analysera de kostnader som fångas upp för projektstyrningen vid Gestamp Hardtech. Ett delsyfte är att ge förslag på vad som kan förbättras vid projektstyrningen. Ekonomistyrning i projekt handlar om att med ekonomiska medel planera, styra och följa upp projekts ekonomiska aktiviteter. En viktig del av ekonomistyrning är analys och uppföljning. Fallstudien belyser kostnadsanalys och kalkylering i projekt. Studieobjektet är ett tillverkande företag inom bilindustrin som efterfrågat hjälp med analys av de verktyg som används för dessa processer. I studien beskriver vi och analyserar de verktyg som företaget använder för att identifiera, bestämma och följa upp kostnader. En viktig del i studien är de kalkyler som används för ekonomistyrning. De slutsatser vi fann var att långsiktig hållbarhet och lönsamhet inte uppnås med dagens metoder till följd av förändringar inom företaget men också på grund av förändringar i företagets omgivning.