Effektivt flöde inom gruvindustrin
En fallstudie vid Boliden Mineral AB
För företag verksamma inom processindustrin har konkurrensen ökat i takt med den globala industrialiseringen. Företag tvingas utveckla mer effektiva logistiklösningar för att bibehålla konkurrenskraft på marknaden där fokus ligger på att effektivisera flöden. Ett effektivt flöde innebär en samordning av material- och informationsflödet där målet är att minimera kostnader genom en kort genomloppstid och material som anländer vid behov. Syftet med studien är att skapa en förståelse kring de faktorer som karaktäriserar effektiva flöden inom gruvindustrin, där fokus ligger på att reducera kostnader associerade med manuell hantering. Vidare syftar studien till att utforma ett förslag för ett kostnadseffektivt flöde inom gruvindustrin. Studien är baserad på en fallstudie vid Boliden Mineral AB, där fokus har varit på verksamheten inom Bolidenområdet. Boliden Mineral AB är ett företag verksamt inom gruvindustrin, som är kategoriserat under processindustrin, där den huvudsakliga verksamheten består av mineralbrytning innehållande metallerna koppar och zink men även guld, silver och bly. Datainsamlingen under studiens gång har bestått av intervjuer, observationer samt skriftligt material i form av litterära källor, men även kvantitativ data från företagets intranät har använts. Detta har bidragit till att studiens författare skapat förutsättningar för att förstå problemområdet och vad som påverkar ett flöde negativt. Informationen har sammanställts i en nulägesbeskrivning vilken har legat som grund för identifiering av påverkande faktorer för flödet mellan gruvor och anrikningsverk inom fallstudieföretaget. En rekommendation till Boliden Mineral AB är att i första hand minimera variationer i systemet för att öka tillgängligheten. För att kartlägga systemets tillgänglighet har en stopprapporteringsmall utvecklats för att möjliggöra en kontinuerlig stoppuppföljning över problemområdet där förbättringsområden kan identifieras utifrån en sammanställning av stopprapporteringen. Vidare har ett förslag tagits fram på hur ett effektivt materialflöde bör utformas genom en förändrad skiftgång för materialtransporterna. Den rekommenderade skiftgången skulle innebära ett jämnare materialflöde vilket leder till lägre lagernivåer då materialet anländer vid behov. Skiftgången innebär att antalet lastbilar kan reduceras vilket genererar en säkrare trafiksituation. Denna rekommendation skulle innebära en kostnadsreduktion för Boliden Mineral AB på grund av minskad andel manuell materialhantering samt mindre bundet kapital i lager. För att uppnå effektivitet i värdekedjan krävs det ett informationsflöde som stödjer materialflödet. Studiens författare har utvecklat aktiviteter för informationsförmedling som krävs för att uppnå ett effektivt informationsflöde där förslag på ansvarsfördelning för respektive aktivitet tagits fram för att rätt information ska nå rätt person i rätt tid. Dessa rekommendationer skulle skapa en ökad kontroll och en aktiv styrning av materialflödet hos fallstudieföretaget. Detta leder till kortare genomloppstider då material anländer vid behov samt mindre tonnage i lager, vilket leder till en kostnadsreducering.