Effektivisering av materialflöde med VSM
En fallstudie på DuoBad
AbstraktMagisteruppsats i företagsekonomi, Ekonomihögskolan vid Linnéuniversitetet, 4FE91E, VT13 Författare: Linda KämpferHandledare: Åsa Gustafsson Titel: Effektivisering av materialflöde med VSM ? En fallstudie på DuoBad Bakgrund: Fokusering på effektiva materialflöden har ökat i betydelse de senaste decennierna. Traditionellt organiserade företag har ifrågasatts till förmån för utvecklandet av en processorienterad syn. Genom att fokusera på företagets processer ges värdefulla insikter om vad som skapar värde för kunden. De aktiviteter i företgaget som inte skapar värde för kunden kan benämnas slöseri. DuoBad producerar en av sina möbelkollektioner mot färdigvarulager. Lagerhållning är en typ av slöseri. Ett verktyg för att eliminera slöseri i processer är value stream mapping (VSM). DuoBad upplever att efterfrågan ändrar sig allt snabbare vad gäller både design och färg på möblerna, vilket försvårar materialplaneringen. Syfte: Att kartlägga DuoBads materialflöde och identifiera förbättringsmöjligheter samt rita en framtidskarta över materialflödet. Metod: Studien är en fallstudie på ett litet företag inom möbelindustrin. Den största delen av datainsamlingen har kommit från intervjuer med personer på företaget men även datakällorna dokument och direkt observation har använts. Slutsatser: DuoBad skulle kunna minska sin genomloppstid på möbelkollektionen Sekel med 19 dagar genom att vidta följande åtgärder:köpa in mindre leveranser oftare från en nyckelleverantörproducera Sekel mot kundorder så att färdigvarulager kan tas bortlåta monteringen vara den styrande processen i tillverkningen som skickar signal till stationen tidigare när det är dags att fylla på mellanlagerlåta mellanlagret i borrningen bli ett buffertlager som fylls på efter signal från monteringen i processteget innan. Här skulle någon form av kanban-system kunna användas.