Effektiv styrning vid hög personalomsättning
Det är av största vikt för företag att ha en väl fungerande styrning av personalen. Denna uppsats handlar om hur företag inom en bransch med hög personalomsättning lämpligast utformar sin personalstyrning så att resultatet blir att effektiv styrning uppnås. Den effektiva styrningen har definitionen att den anställda är mera engagerad och mindre cynisk gentemot företaget. Utifrån tre teorier formades hypoteser som ligger till grund för den enkätundersökning som användes vid insamlingen av empirin. För att få ett företag med relativt hög personalomsättning valdes ett företag inom livsmedelsbranschen med placering inom Norrbottens län. Vad som framkom av enkätundersökningen är att engagemang nås först vid behov av självförverkligande. Detta kom att visa sig ännu tydligare i Hertzbergs tvåfaktorsteori där motivationsfaktorerna är det som leder till engagemang i företaget. Det framkom även att de anställda bidrar med engagemang till företaget ifall de uppfattar att rättvisa råder.