?Det ?r ju inte som det var f?rr?. En fallstudie om hur ett f?retags organisationskultur p?verkas av f?r?ndringar
Syftet med studien ?r att unders?ka och ?ka f?rst?elsen f?r hur ett f?retags organisationskultur uppr?tth?lls under f?r?ndringar. F?r att uppfylla syftet valdes studiens teoretiska referensram som best?r av definitioner och teorier fokuserade p? organisationskultur, ledarskap och organisationskultur, f?r?ndringsarbete samt f?r?ndringsprocesser. Den empiriska datasom studien baseras p? har samlats in genom kvalitativa intervjuer med produktionsmedarbetare och produktionschefer p? detvalda fallf?retaget. De kvalitativa intervjuerna ligger, tillsammans med studiens valda teoretiska referensram och tidigare forskning, till grund f?r den analys och de sammanst?llda resultat som vi har kommit fram till. Studiens resultat visar p? medlemmar i organisationen uttrycker att ?det ?r ju inte som det var f?rr?, vidare framkommer att fallf?retaget arbetar med att uppr?tth?lla organisationskulturen under f?r?ndringar och att den genomsyrar chefernas beslut och vardag. Slutsatsen ?r att organisationskulturens grundantaganden uppr?tth?lls under f?r?ndringar till f?ljd av en rad olika faktorer. D?remot kommer vi fram till att vissa delar av organisationskulturen har f?r?ndrats vilket skulle kunna f?rklara medlemmarnas k?nsla om att det inte ?r som det var f?rr. Slutligen kommer vi fram till att det finns en h?g tillit och trivsel p? fallf?retaget, samt att medlemmar i organisationen v?rnar om den r?dande organisationskulturen.