Det lilla extra
Belöningar, arbetsmotivation och rättvisa
De flesta individer pa?verkas dagligen av belo?ningar, motivation och ra?ttvisa i sa?va?l privatlivet som arbetslivet. Uppsatsens syfte har varit att underso?ka hur belo?ningar pa?verkar medarbetares, mellanchefers och ho?gre chefers arbetsmotivation inom en specifik organisation. Syftet har a?ven varit att underso?ka eventuella skillnader mellan olika organisatoriska niva?er och om upplevd ra?ttvisa a?r viktigt fo?r motivationen.Inom omra?det finns en mycket omfattande och variationsrik kunskapsbas. Den tidigare forskningen a?r dock i ho?g utstra?ckning mycket tvetydig och pekar pa? att olika belo?ningstyper kan ha skilda effekter pa? olika typer av motivation. I uppsatsen har teorier fra?n olika vetenskapliga discipliner anva?nts eftersom va?r utga?ngspunkt a?r att de tillsammans kan skapa ett helhetsperspektiv.Fo?r att besvara syfte och fra?gesta?llning har en kvalitativ fallstudie av en internationell organisation med verksamhet i Sverige utfo?rts. Genomfo?randet baseras pa? semistrukturerade intervjuer med medarbetare, mellanchefer och ho?gre chefer av olika ko?n och i spridda a?ldrar. Resultatet och de generella slutsatserna a?r att ba?de moneta?ra och icke-moneta?ra belo?ningar pa?verkar arbetsmotivationen men tycks vara olika viktiga fo?r olika typer av motivation. Medarbetares, mellanchefers och ho?gre chefers arbetsmotivation tycks pa?verkas pa? liknande sa?tt av belo?ningarna. Na?r de ansta?llda ka?nner sig ra?ttvist behandlade tycks inte deras arbetsmotivation o?ka eller minska men na?r de upplever ora?ttvisa kan det pa?verka motivationen negativt.Uppsatsen kompletterar den omfattande kvantitativa forskningen pa? omra?det med nya kvalitativa infallsvinklar. Det kan inte ges ett enkelt och allma?ngiltigt svar pa? vad som pa?verkar en ansta?llds arbetsmotivation. Dock a?r va?r fo?rhoppning att uppsatsen bidrar med en fo?rdjupad insikt i det komplexa fo?rha?llandet mellan belo?ningar, motivation och ra?ttvisa.