Chefsarbete i en organisationsförändring
Ett kulturperspektiv på struktur, system och arbetsklimat
FöretagsekonomiBusiness administration - management controlBusiness administration - organizationChefsarbeteOrganisationsförändringStrukturSystemArbetsklimat
Syfte: Syftet med studien är att utifrån ett kulturellt perspektiv studera hur
den verkställande chefens inställning till parametrarna system, struktur och
arbetsklimat formar hens chefsarbete i en organisationsförändring och att genom
ett kulturperspektiv bidra till en förståelse för hur de tre parametrarna kan
påverka ledarens handlingar i process, mål och resultat av förändringen.
Metod: Empiri har samlats in genom personliga intervjuer med öppna
svarsalternativ, genom fyra respondenter som samtliga har positionen chef
närmast de anställda och samtliga har genomfört en organisationsförändring.
Slutsats: I studien har vi kommit fram till att den verkställande chefens
inställning till parametrarna påverkar hens chefsarbete vid en
organisationsförändring genom att hen formar sitt chefsarbete beroende på
vilken parameter som är mest betydelsefull för individen. Vad den verkställande
chefen värderar högst i sitt ledarskap skapas genom tidigare erfarenheter,
inställning och auktoritet.