Budgetering i småföretag
vilken påverkan har ledarstil och bransch?
En stor del av svenskt näringsliv utgörs av småföretag, men trots detta är informationen om budgetering i småföretag begränsad. Syftet med denna studie var därför att beskriva budgetering i småföretag samt att förklara hur ledarstil och bransch kan påverka denna. Dessutom undersöktes företagsledarnas upplevda träffsäkerhet i budgeten. Studien var utförd genom fallstudier i sex småföretag. Till att börja med kontaktades 16 företagsledare för att besvara ett ledarskapstest och därefter valdes sex ledare, med olika grad av uppgifts- och relationsorientering, ut för uppföljande intervjuer. Resultatet tyder på att skillnader i budgetering förekommer mellan småföretag i olika branscher. Den stora skillnaden mellan hotell- och byggbranschen är den tidsperiod budgeten gäller för, hotellen upprättar årsbudgetar medan byggföretagen upprättar budgetar för varje byggprojekt. Ledarstil påverkar i sin tur i vilken grad de anställda har möjlighet att delta och påverka budgeten. Relationsorienterade ledare involverar i högre grad sina medarbetare än de uppgiftsorienterade ledarna. Trots dessa skillnader i tidsperiod och deltagande upplever företagsledarna deras budgetar vara ganska lika vad gäller träffsäkerhet. Slutsatsen av studien är således att ledarstil och bransch påverkar budgeteringen i småföretag. Det är däremot svårt att avgöra ifall någon metod för budgetering leder till en mer träffsäker budget.