Budgetens roll som styrmedel
en studie av medelstora tillväxt- och icke tillväxtföretag
I dagens samhälle måste företag ta hänsyn till dagliga problem samtidigt som de skall fokusera på framtiden. För att dessa företag skall uppnå detta krävs ett fungerande styrsystem. En del av detta system kan vara budget. Budget kan inneha en central plats i ekonomisystemet, och kan framförallt användas som ett ledningsinstrument och administrativt hjälpmedel som skall stödja genomförandet av en organisations strategi. Budgetering är ofta en process som engagerar hela verksamheten och har en rad viktiga syften. Huvudsyftet med denna studie är att identifiera skillnader avseende budgetens roll som styrmedel i medelstora tillväxt- och icke tillväxtföretag. Delsyftet är att undersöka i vilken utsträckning den kritik som riktats mot budget som styrmedel är befogad. För att besvara huvudsyftet har hypoteser ställts upp och en kvantitativ studie genomförts. Det finns även kvalitativa inslag i studien, vilket avser att besvara delsyftet. De främsta slutsatser som framkommit av studien är att budget inte är ett lika väsentligt styrmedel i tillväxtföretag. När det gäller budgetens syften framkom det av studien att planering var mer väsentligt i icke tillväxtföretag och att motivation och kommunikation var mer väsentligt i tillväxtföretag. Det framkom även av studien att mycket av den kritik som riktats mot budget inte är helt befogad. Detta då studien visar att företagen som använder sig av budget är väl medvetna om de problem som kan uppkomma, vilket medför att de kan reducera dessa för att förbättra användandet av budget.