Brandsäkerhet i stall
En kvalitativ studie om individuell riskuppfattning i samband med brand i stall
Studien bygger på Implicit Leadership Theory, tidigare studiers noterade ledaregenskaper samt egenskaper noterade i denna studie värderade från ett medarbetarperspektiv. Implicit Leadership Theory bygger på hur ledarskap konstrueras av medarbetaren. Deltagare var åtta medarbetare varav tre män. Kvalitativa intervjuer utfördes. Syftet konkretiserades utav önskvärda ledaregenskaper, studiens gemensamma egenskaper och egenskaper överrensstämmande med tidigare studier samt teori. De upplevda egenskaperna delades upp i kategorier som beskrev de önskvärda egenskaperna. Kategorierna var: kommunikativ förmåga, engagemang, kompetens, social kompetens, gruppledaregenskaper samt målinriktad. Resultat visade att ledaregenskaper som är gemensamma för upplevelsen av ett gott ledarskap var lyhördhet, engagemang, att vara driven och att ha en vision. Slutsatsen var att det fanns likheter och skillnader mellan tidigare studiers egenskaper och egenskaperna i denna studie. Skillnader mellan tidigare studiers noterade egenskaper och denna studie var: karisma, effektivitet, etiska värderingar, autonom och prestation. Studien bidrog med att tydliggöra önskvärda ledaregenskaper utifrån ett medarbetarperspektiv.