Bonuslöner i kommunal verksamhet
en studie av försöket i Kalix
Kalix kommun genomför sedan 2002 ett treårigt försök med bonuslöner för
kommunanställda. De främsta motiven bakom bonussystemet är att uppmuntra
goda prestationer och att öka de anställdas engagemang i ekonomiska frågor.
Bonus är en ny företeelse inom kommunal verksamhet i Sverige och därför är
försöket i Kalix även intressant ur ett riksperspektiv.
Uppsatsen strävar efter att åskådliggöra hur bonussystemet kan påverka
produktiviteten, kvalitén och arbetsmiljön i kommunens arbete.
Undersökningen baserar sig på en innehållsanalys av argument för och emot
bonussystemet. Slutsatsen är att det inte finns något som tyder på att
bonussystemet påverkar produktiviteten hos de kommunanställda eftersom att
det inte finns någon koppling mellan arbetsprestation och utdelad bonus.
Det
finns inte heller något samband mellan verksamhetens kvalité och utdelad
bonus eftersom att bonussystemet endast belönar ekonomiska prestationer.
Arbetsmiljön kan påverkas positivt genom att de anställda får mer
inflytande
och att engagemanget ökar, men effekten kan bli den motsatta för de
resultatenheter som uppvisar ett negativt resultat. Bonussystemet kan även
bidra till en splittring av personalen.