Bonuslöner i kommunal verksamhet
en studie av försöket i Kalix
Kalix kommun genomför sedan 2002 ett treårigt försök med bonuslöner för kommunanställda. De främsta motiven bakom bonussystemet är att uppmuntra goda prestationer och att öka de anställdas engagemang i ekonomiska frågor. Bonus är en ny företeelse inom kommunal verksamhet i Sverige och därför är försöket i Kalix även intressant ur ett riksperspektiv. Uppsatsen strävar efter att åskådliggöra hur bonussystemet kan påverka produktiviteten, kvalitén och arbetsmiljön i kommunens arbete. Undersökningen baserar sig på en innehållsanalys av argument för och emot bonussystemet. Slutsatsen är att det inte finns något som tyder på att bonussystemet påverkar produktiviteten hos de kommunanställda eftersom att det inte finns någon koppling mellan arbetsprestation och utdelad bonus. Det finns inte heller något samband mellan verksamhetens kvalité och utdelad bonus eftersom att bonussystemet endast belönar ekonomiska prestationer. Arbetsmiljön kan påverkas positivt genom att de anställda får mer inflytande och att engagemanget ökar, men effekten kan bli den motsatta för de resultatenheter som uppvisar ett negativt resultat. Bonussystemet kan även bidra till en splittring av personalen.