Beställaren - en otydlig projektroll!
Personliga erfarenheter från projektledningsområdet ? som lärare, projektdeltagare och forskningssekreterare ? har lagt grunden till författarens uppfattning om att projektets beställare ofta hamnar i skymundan. Samtidigt har erfarenheterna bidragit till åsikten att det krävs tydlighet när det gäller projektets rollfördelning - speciellt avseende projektledaren och beställaren. Undersökningens syfte är att undersöka dels hur projektlitteratur framställer beställaren och dels hur projektdokumentation framställer beställaren och sedan jämföra hur teorin (projektlitteraturen) förhåller sig till praktiken som avspeglas i projektdokumentationen. Uppsatsen genomförs som en litteraturstudie enligt en kvalitativ, induktiv metod. Urvalet gällande projektlitteratur grundar sig på tidigare urval vid kursutveckling inom projektområdet samt slut-/utvärderingsrapporter från fem projekt inom Samverkansdelegationens projektfinansiering åren 2002-2004. Studien visar att litteraturen framställer beställaren enligt tre huvudkategorier ? tydligt, otydligt och perifert (som innebär att inte beställaren nämns alls eller att styrgrupp/kund lyfts fram istället) med en klar övervikt för fokus på tydlighet. I projektdokumentationen framställs beställaren enligt kategorierna otydligt eller perifert. Vid jämförelse mellan teori och praktik konstateras stora skillnader. Uppsatsens slutsatser är att det finns en tydlig diskrepans i hur litteraturen framställer beställaren och hur beställaren framställs och lyfts fram i projektdokumentationen.