Beslutspunkter inom Banverket Projekterings processmodell "Projektera järnvägslösning"

BV Projektering har tillsammans med ett konsultföretag tagit fram en processmodell för projektering av järnvägslösningar. När processmodellen, som bland annat består av delprocesser och mellanliggande beslutspunkter, etableras i BV Projekterings verksamhet erhåller de ett gemensamt och kommunicerbart arbetssätt för järnvägsprojekteringar över hela Sverige. Det huvudsakliga målet med examensarbetet var att ta fram och sammanställa den information som behövs i beslutspunkterna. Bearbetning av beslutspunkterna ska leda till beslut vilka främjar att framtagna produkter levereras enligt överenskommelser, till så bra ekonomi som möjligt samt att kundtillfredsställelsen hålls hög och jämn under hela uppdragsgenomförandena. Allteftersom arbetet pågick förtydligades behovet kring beslutspunktslägena vilket resulterade i att några delar utöver beslutspunkterna också togs fram. Det utarbetade materialet som har överlämnats åt BV Projektering finns samlat i ett Excel dokument vilket underlättar den tänkta användningen. Dokumentet innehåller tre tillhörande kalkylblad där information av mer grundläggande karaktär fylls i, fem beslutspunktskalkylblad samt ett avslutskalkylblad där den totala bilden av uppdragets tid och ekonomi ska visas. Beslutspunkterna är enhetligt uppbyggda av en överdel, kvalitetschecklista, tidskalkyl, ekonomikalkyl och riskhantering samt ett bedömningsmoment och beslutsmoment. I rapporten redovisas arbetets resultat på ett övergripande sätt där fokus ligger på att förstå helheten. Det utarbetade Excel dokumentet finns på en cd inuti det rapportexemplar som arkiveras på institutionen för Samhällsbyggnad vid Luleå tekniska universitet. Bearbetning av beslutspunkternas delar ska påminna om tidigare gjorda planer och bedömningar, leda till ökad insikt i uppdragets nulägesstatus samt möjliggöra bättre och noggrannare prognostiseringar för återstående arbete. Med uppföljningar av detta slag kan uppdrag kontrolleras i större utsträckning under själva genomförandet. Detta medför i sin tur att exempelvis problem som påvisats kan åtgärdas i ett tidigt skede vilket förebygger ett bra uppdragsresultat.