Avskaffandet av Revisionsplikten
En studie ur Skatteverkets kontrollverksamhet hos småbolag
1967 tog svensk idrott beslutet att avskaffa amato?rreglerna, vilket innebar att idrottare nu kunde ta emot pengar fo?r sitt idrottsuto?vande. Det dro?jde dock fram till slutet pa? 1980-talet innan svensk fotboll pa? allvar professionaliserades och da?r hela spelartrupper heltidsansta?lldes av fotbollsklubben. I och med TV:s och medias o?kade inblandning och intresse i fotbollen har sporten kommersialiserats allt mer och idag kommer stora delar av fotbollsklubbars inta?kter fra?n TV, reklam och sponsring. 1999 tog Riksidrottsfo?rbundet ett beslut som gav idrottsfo?reningar tilla?telse att starta ett aktiebolag (IdrottsAB) som arbetar ja?msides med den ideella fo?reningen, dock med begra?nsningen att a?gandet i aktiebolaget till 51 % ma?ste innehas av den ideella fo?reningen och dess medlemmar. I svensk fotboll har trenden med IdrottsAB inte tagit den fart som fo?rst fo?rutspa?ddes, med tre allsvenska klubbar 2012 som valt va?gen att bolagisera verksamheten. En av dessa tre klubbar a?r O?rebro SK som 2006 bildade O?SK Elitfotboll AB efter att 2004 ha blivit tva?ngsnedflyttade till Superettan pa? grund av ett negativt eget kapital. Syftet med den ha?r studien a?r att underso?ka hur bolagiseringen har pa?verkat O?SK, vilka fo?r- och nackdelar som upplevs med IdrottsAB, om fokus pa? det ekonomiska tagit o?verhand, om bolagisering hotar det ideella engagemanget och vilka fo?r- och nackdelar som ses med 51-procentsregeln. Denna studie drivs med en kvalitativ ansats da?r vi valt att intervjua fem personer med koppling till O?SK. Respondenterna ansa?g att den sto?rsta anledningen till att klubben valde att bolagisera var dels att ett aktiebolag ger ett proffsigare intryck samt att reglerna som ga?ller fo?r aktiebolag a?r betydligt tydligare a?n de som ga?ller fo?r ideella fo?reningar. Detta a?r a?ven de sto?rsta fo?rdelarna tillsammans med ett sto?rre fokus pa? marknadsinta?kter. Delade meningar ra?der om huruvida momspliktigheten varit positiv eller negativ fo?r klubben. Den stora nackdelen anses vara poliskostnader vid matcharrangemang som faktureras aktiebolag men inte ideella fo?reningar. Respondenterna pa?pekar att bolagiseringen varit betydelsefull fo?r klubben, om beslutet inte tagits hade va?gen tillbaka till Allsvenskan varit mycket la?ngre. Vad ga?ller 51-procentsregeln ra?der det delade meningar om ett avskaffande av den vore positiv eller negativ fo?r svensk fotbolls konkurrenskraft internationellt.Nyckelord: IdrottsAB, professionalisering, kommersialisering, 51-procenstregeln