"Att organisera en människosfär"
Om organisationskulturer och maktutövning genom strategisk rekrytering
I allt högre utsträckning anlitas idag bemaningskonsulter vid rekryteringsprocessen för att den perfekta ?matchningen? mellan företag och anställd garanterat skall komma till stånd. Samtidigt anses individen inte längre vara förtryckt och kontrollerad av ?Organisationen?, utan är en ?teamplayer? som skall lära och påverka sin arbetsplats i positiv riktning, vars röst oavsett åsikt får och skall komma till tals. Denna bild av ?Den Nya Organisationen? presenteras av populär managentlitteratur vars företrädare har ett stort inflytande, både i den akademiska sfären och vid utformningen av praktiska organisationsstrategier. En viktig del i att skapa en organisationell enhet anses vara förbunden med utvecklandet av starka kulturer på arbetsplatserna. Gemensamma värderingar skall formas strategiskt för att generera en känsla av gemenskap och trygghet hos de anställda. Starkt kritiska röster har dock höjts inom diskursen mot ett ensidigt propagerande av organisationskulturer samt deras positiva effekter. För att skapa en mer nyanserad bild av de premisser på vilka individer numer knyts till sin arbetsplats har vi sökt nå det första stadie där arbetsökande strategiskt selekteras för anställning. Kvalitativa intervjuer genomfördes med tre bemanningskonsulter vilka alla i sina tjänster garanterar urvalet av ?rätt? person. Resultaten pekar på att värden på betydligt djupare plan än den reella kunskapskompetensen samt andra mer vedertagna urvalskriterier såsom social kompetens, i allt högre grad är avgörande vid dagens rekryteringsprocesser. Konsulterna uppmärksammar den stora vikten av att i initialskedet analysera miljön i vilken den nyanställde skall verka, där både inredning, stämning, människor och chargong uppmärksammas, i syfte att skapa en bild av organisationskulturen. Utifrån denna stereotyp är steget sedan att finna ?rätt? person för såväl den utlysta tjänsten som för rådande kultur. Anställningsintervjuer och personlighetstester fokuserar på kartläggning av den personliga karaktärisktiken på så detaljerad nivå som möjligt och frågorna hamnar idag på allt djupare personlighetsbasis. Resultaten av studien pekar således på att individen idag fortfarande styrs av och knyts till organisationen, till och med på djupare premisser och villkor än vad som var fallet i de byråkratiska organisationsformerna. Gränsen mellan arbete och fritid eroderas alltmer, något som kan tänkas få negativa konsekvenser i framtiden.