Sök:

Att mäta effektivitet i utvecklingsarbete

En kartläggning av förutsättningarna på Saab Aerosystems


Ökad kunskap och kännedom om sin organisations prestanda är något som alla företag eftersträvar. Att kunna prediktera vilka resurser ett utvecklingsarbete kräver är en förutsättning för att kunna genomföra ett bra offertarbete. Dessutom krävs prestandakännedom för att kunna sätta mål för det interna målstyrningsarbetet. Kännedomen uppnås genom ett etablerat mätsystem, som innefattar insamlande och användande av mätdata, det är inom detta område som vårat examensarbete har sitt fokus. Närmare bestämt belyses framgångsfaktorer vid implementationen samt hur användandet av mätdata bör gå till. Det som gör vår studie unik är att vi tittar på dessa två aspekter samtidigt. Tidigare studier inom området har enbart fokuserat på faktorer som påverkar implementationen av mätsystemet. Vi hävdar att användandet är ytterligare en faktor som är viktigt för att få mätsystemet etablerat och accepterat.Genom intervjuer på Saab Aerosystems, företaget där vi utfört vår studie, har organisationens nuläge identifierats. Med vår teoretiska referensram som grund analyseras och diskuteras situationen på företaget och slutligen återges de fem rekommendationer vi kommit fram till. Vi menar att Saab Aerosystems, genom att följa våra rekommendationer i sitt fortsatta förändringsarbete, kan skapa bättre förutsättningar för mät- och analysarbete inom organisationen.

Författare

Petter Hellstrandh Mattias Holmqvist

Lärosäte och institution

Linköpings universitet/Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling

Nivå:

"Uppsats för yrkesexamina på grundnivå". Självständigt arbete (examensarbete)om minst 15 högskolepoäng utfört för att erhålla yrkesexamen på grundnivå.

Läs mer..