Att lyckas genom hela plan- och byggprocessen
framgångsfaktorer i byggandet av Stortorget i Gävle
Boken Byggprocessen beskriver att ett byggprojekt uppstår när det uppkommer ett behov, i form av att en plats inte längre fyller sin funktion, eller att en verksamhet behöver en plats att vistas på (Nordstrand, 2008). Kommuner har regler att rätta sig efter när det gäller att kunna bygga och omprojektera platser, politiska beslut avgör och sätter igång ett byggprojekt (Nordstrand, 2008).
Syftet med examensarbetet är att öka kunskapen och klargöra vad som krävs för att från idé till färdigställande och förvaltning, få processen att gå smidigt och med ett gott resultat. Ett projekt som har rykte om sig att ha lyckats med sin process och fått en uppskattad slutprodukt, är ombyggnaden av Stortorget i Gävle. Genom att studera varför projektet Stortorget i Gävle anses vara så lyckat kan vetskapen om framgångsfaktorerna bli större. Vad är det som gör att en plan- och byggprojekt lyckas? Vilka är framgångsfaktorerna?
Under studien har tre personer intervjuats om byggprocessen av Stortorget i Gävle. Dessa har kontaktats och fått frågor skickade till sig och blivit uppringda för att svara på frågorna. En semistrukturerad intervju har genomförts, där ämne och frågor var bestämda men det fanns utrymme för följdfrågor (Dalen, 2007). En litteraturstudie har gjorts för att få inblick i hur en plan- och byggprocess bör gå till för att lyckas så bra som möjligt. Detta kan jämföras med hur processen och slutprodukten av Stortorget i Gävle möjligen skiljer sig eller har likheter med vad litteraturen beskriver.
Studien har kunnat bekräfta att information och kommunikation är viktigt för att alla berörda parter i projektet ska vara på samma spår. En nyckelperson under projektet har varit projektledaren från beställarsidan. Denna krävde en informatör med uppgift att informera medborgarna och butiksägarna om vad som skulle ske från utförarsidan. Allt för att ingen förvirring eller kraftigt motstånd skulle uppkomma.