Att likna eller att våga skilja ut sig från konkurrenterna
Titel: ?Att likna eller att våga skilja ut sig från konkurrenterna?Nivå: C-uppsats i ämnet företagsekonomiFörfattare: Elin Larsson & David WiklanderHandledare: Per-Arne WickströmDatum: Augusti 2013Syfte: Syftet är att kvalitativt undersöka likformigheten hos Sveriges största arkitektföretag, exemplifierat genom Tengbomgruppens totala värdeerbjudande.Metod: Studien är en fallstudie av ett arkitektföretag med kvalitativ ansats. Empiriska data består av information om sex större arkitektföretag som är tillgängligt på internet samt djupintervjuer och skriftligt material från det specifika fallföretaget. Vi har också samlat litteratur och forskning utifrån både ett modernt och ett traditionellt perspektiv för att kunna beskriva studiens teoretiska referensram samt relevant forskning rörande ett totalt värdeerbjudande för arkitektföretag. Resultat & slutsats: De största arkitektföretagens totala värdeerbjudanden i Sverige befinner sig i en likformig inramning med klientlojalitet som grundsats. Alla är diversifierade i form av en ?allt för alla?-strategi, samtidigt presenterar de en lågmäld differentiering inom deras värdeerbjudanden. Hållbarhet och kompentens är två grundläggande positioneringar som alla framhäver. Det är framförallt utifrån dessa två som differentieringen sedan åskådliggörs i form av en diskret specifik positionering. Anledningen till den utbredda likformigheten beror på den kunskapsintensiva komplexitet som måste framhävas inom den klientanpassande arkitektbranschen Uppsatsens bidrag: Det kvalitativa angreppsättet och den specifika inriktningen på svenska arkitektföretag är studiens största bidrag, då det finns en avsaknad av studier inom detta område som har analyserats och tolkats ur detta perspektiv. Genom att genomföra en djupanalys av ett företag sammantaget med en mer övergripande analys av andra fallföretag har studien bidragit med en kontextualisering beträffande arkitektbranschens totala värdeerbjudande.