Att främja delaktighet
Attityder och förutsättningar bland chefer med personalansvar i en militär organisation
AttitudesLeadershipParticipationPossibilitiesQuantitativeSwedish armed forcesAttityderDelaktighetFörsvarsmaktenFörutsättningarKvantitativLedarskap
Delaktighet är grundläggande för främjandet av folkhälsa. Inom arbetslivet kan delaktighet främjas genom ledarskap, till exempel använder Försvarsmakten utvecklande ledarskap för att främja hälsa genom chefer. Arnsteins delaktighetsstege visar på nivåer av delaktighet i ett hierarkiskt system och kan användas för att mäta delaktighet. Attityder kan påverka hur människor handlar och kan påverkas av mängden krav och resurser inom arbetslivet.Syftet med studien är att undersöka attityder till delaktighet inom det egna ledarskapet, i vilken grad det finns förutsättningar att bedriva ett ledarskap som främjar delaktighet samt om det finns ett samband däremellan, hos chefer med personalansvar i en militär organisation. Enkäten har skickats ut till samtliga 135 chefer med personalansvar på ett regemente i Sverige. Enkäten innehåller egenkonstruerade påståenden om attityder till delaktighet i det egna ledarskapet samt grad av förutsättningar för att bedriva ett ledarskap som främjar delaktighet. 65 procent (n=88) av de tillfrågade har besvarat enkäten.Resultatet visar på en positiv attityd till delaktighet i det egna ledarskapet samt goda förutsättningar för att bedriva ett ledarskap som främjar delaktighet. Däremot påpekas tidsbrist. Inga signifikanta samband kan påvisas. Resultatet i denna studie kan användas för att förbättra förutsättningarna för och utveckla arbetet med att främja delaktighet inom Försvarsmakten.