Att bygga leverantörsrelationer och hantera finansiell öppenhet i ett helägt dotterbolag
Open Book 6 AccountingInter-organizational cost managementInter-organizational relations och learned helplessness
Företag möter idag allt hårdare konkurrens, detta leder till att företag i allt högre grad samarbetar med aktörer i leverantörskedjan för att uppnå kostnadsreducering. I detta sammanhang benämns Open Book Accounting som ett användbart verktyg för att uppnå kostnadseffektivitet i leverantörskedjan. Tekniken bygger på den enkla logiken att ett eller båda företagen i enrelation ?öppnar upp sina redovisningsböcker? och avslöjar intern finansiell information som tidigare hållits hemligt inom organisationens gränser, exempelvis kostnader för produkter eller processer. Genom denna öppenhet kan företagen reducera kostnader och utveckla varandras verksamheter. Tidigare studier på området har flaggat för behovet av att identifiera samtligavariabler som kan förklara varför företag utbyter finansiell information. Detta för att få en större förståelse för fenomenet Open Book Accounting i praktiken. Området är relativt nytt och outforskat, därför råder det dessutom en del begreppsförvirring på området. Syftet med studien är att skapa en ökad förståelse för den finansiella öppenheten och det relationsbyggande som sker mellan ett helägt dotterbolag och dess leverantörer. Vidare önskar författarna förstå de bakomliggande faktorer som påverkar graden av finansiell öppenhet i denna unika kontext. Författarna har i studiens teoretiska del bidragit till att strukturera något i den begreppsförvirring som råder på området. Genom en fallstudie och genomförda intervjuer på ett moder- och dotterbolag har författarna dessutom skapat en större förståelse av fenomenet Open Book Accounting i praktiken. Studien har dessutom bidragit till att identifiera ytterligare bakomliggande variabler som förklarar varför företag utbyter finansiell information och varför informationsutbytet ser ut som det gör. Slutligen har studien visat på hur ett moderbolags samordning och styrning kan påverka ett dotterbolags relationsbyggande med sina leverantörer.