Affärsarkitekter som intermediärer
En studie om intermediärens funktion och förtroendeskapande
BrokeringNetworkOpen innovationKnowledge transferTransaction costKnowledge brokeringNetwork creationTrust.MedlingNätverköppen innovationKunskapsöverföringTransaktionskostnadKunskapsförmedlingNätverksskapandeFörmedlingFörtroendeTillit.
Syfte: Syftet är att analysera intermediärens funktion i en svensk kontext för att öka kunskapen kring vilka roller en intermediär kan tillskrivas och varför de existerar. Syftet är vidare att analysera huruvida ett förtroende gentemot intermediären förelåg och vad detta förtroende baserades på. Detta för att skapa ett bidrag till befintlig forskning och öka kunskapen kring förtroendeskapande gentemot intermediärer. Metod: Fallstudie av Stiftelsen Flemingsberg Science och dess projekt Kraftcentrum Flemingsberg. Semi-strukturerade intervjuer med respondenter vilka varit involverade i projekt drivna av Kraftcentrum Flemingsberg. Teori Transaktionskostnadsteori, strukturella hål, kunskapsöverföring, medling och förtroende. Slutsatser Intermediärerna fyllde en funktion utöver de traditionella ?brokering? och ?knowledge brokering? funktionerna genom att de även fungerade som operativa projektledare och stöd. Förtroende existerade i ett tidigt stadie och baserades på intermediärens kompetens och meriter. Vidare baserades förtroendet även på organisationen vilken intermediären representerade och förmedlades genom, där organisationens finansiär och syfte även var betydelsefullt.