3G- fiasko eller succé?
Management of enterprises3G/UMTS,infrastrukturinvestering,beslutslogikFöretagsledningManagementBusiness and Economics
Syfte: Syftet med denna uppsats är att granska teleoperatörernas beslutslogik. Varför vill de riskera pengar på det nya mobiltelefonsystemet 3G som många kritiker inte tror kommer att bli lönsamt? Vi försöker att besvara frågan utifrån olika synvinklar. De olika perspektiv som vi ämnar anlägga på det empiriska objektet är kalkylmässiga, ekonomhistoriska och strategiska perspektiv. Metod: Två av de ben uppsatsen vilar på är kalkyler och scenarieanalys. Kalkylerna är byggda kring de investeringsbelopp som är aktuella, okända värden har vi ersatt med antaganden med olika grad av rimlighet. Scenarieanalysen är gjord med alla fakta som finns idag. Både kalkylerna och scenarierna är betydelsefulla för att visa på den osäkerhet som omgärdar de aktuella investeringarna. Uppsatsen behandlar ett ämne som varit mycket ?hett? i medierna. Vi har därför haft en rik källa av sekundärdata att ösa ur. Primärdatan utgörs främst av intervjuer av personer med olika bakgrund men med stor kunskap om telekom. Slutsatser: Mobiltelefonin har en historia av exempellösa framgångar bakom sig. Mobilpenetrationen är i Sverige 75 %, ett faktum ingen trodde för bara några år sedan. Denna framgångshistoria menar vi har varit en bidragande orsak till mobiloperatörernas optimism inför framtiden. I Sverige har inte licenserna för det nya telefonsystemet auktionerats ut som skett i de flesta länder i Europa, här har i stället Post och Telestyrelsen delat ut licenserna efter en ?skönhetstävling?. Det här systemet tror vi också har bidragit till investeringsplanerna. Vidare menar vi att Ericssons roll som svensk industris flaggskepp påverkar logiken och beslutsfattandet hos operatörerna. Att investera i ny teknik av strategiska skäl, till exempel för att blockera att en konkurrent erhåller en licens, är en annan drivkraft hos företagen. Vi menar också att finansmarknadernas egenhet att ?alla springer åt samma håll? kan ha bidragit till operatörernas beslut. Om vi ser bakåt i tiden och tittar på hur andra stora infrastrukturinvesteringar har beslutats och finansierats finner vi en rad paralleller till planerna för 3G-systemet. Sett i historiens ljus förefaller de flesta objekt av jämförbar natur att bli åtminstone samhällsekonomiskt lönsamma i det långa loppet. Kommer vi att betrakta investeringarna i det nya mobiltelefonsystemet på samma sätt?