Sökresultat:
33 Uppsatser om Inarbetat varumärke - Sida 3 av 3
Organisationskulturens betydelse för inlÀrning och tillgodogörelse av ett utvecklingsprojekt: en jÀmförande studie mellan tvÄ kommunala förvaltningar
Examensarbetets omfattning Àr 20 universitetspoÀng och utgör sista kursen pÄ civilingenjörsprogrammet Ergonomisk design och produktion vid LuleÄ tekniska universitet. I rapporten undersöks tvÄ olika förvaltningars förutsÀttningar för att tillgodogöra sig av ett aktuellt utbildningsprojekt. Fokus ligger pÄ organisationskulturens betydelse för inlÀrning men Àven andra faktorer som pÄverkar inlÀrning kommer att undersökas. Lidköpings kommun pÄbörjade under hösten 2003 ett samarbete med konsultfirman Kontura International, dÀr avsikten var att med hjÀlp av konsulterna ordna ett utvecklingsprogram för dem som arbetar i ledarpositioner inom kommunen. Utvecklingsprogrammets syfte Àr att tydliggöra deltagarnas roll som en av ledarena i koncernen Lidköpings kommun.
VarumÀrkesprofilering ? för modevarumÀrke i utvecklingsfas
I dagens samhÀlle rÄder ett överutbud av produkter pÄ marknaden dÀr varje företag febrilt kÀmpar om att fÄnga kundens uppmÀrksamhet. DÄ modebranschen snurrar allt snabbare och kunden förvÀntar sig nya plagg i butik varje vecka, har en stark varumÀrkesidentitet visat sig vara av allt större betydelse . Företag inom samma bransch har en benÀgenhet till att producera varor som blir alltmer lika varandra gÀllande produktens egenskaper, utseende och pris. DÄ teknologins framsteg gÄr allt snabbare ökar konkurrensen och risken finns att nylanserade produkter redan Àr omoderna nÀr de introduceras för konsumenten. Den avgörande och ÄterstÄende faktorn för konsumenten vid köp blir dÄ varumÀrke.
Kan managementkonceptet LEAN stödja lÀrande i en organisation?
Syfte: Att undersöka om ledningsfilosofin The Toyota Way och verktygslĂ„dan LEAN;? Stödjer lĂ€rande i en organisation, samt? Om ledarens roll för lĂ€rande Ă€r en viktig kompetens, utifrĂ„n teorier om lĂ€rande och ledarens roll för lĂ€rande i organisationer. Specifika frĂ„gestĂ€llningar Ă€r; ? Stödjer Volvokoncernens ledarkompetenser ett LEAN ledarskap, samt? Ăr ledarens roll för lĂ€randet en viktig kompetens och hur uppfattar ledarna de faktiska förutsĂ€ttningarna för ett LEAN ledarskap?Teori: Wengers, teori om Communities of Practice, Targama & Sandbergs teori om Ledning och förstĂ„else. Teorier om ledarskap av Svenningsson/Alvesson och Yukl, samt studier pĂ„ framgĂ„ngsrikt ledarskap genomförda av Lombardo/ Eichinger.