Sökresultat:
2239 Uppsatser om Äldre medarbetare - Sida 49 av 150
?Det Àr stor skillnad pÄ vad man faktiskt kan och vad det stÄr att man kan?: Om rationaliseringssystem inom HR-arbete
Den mest grundlÀggande förutsÀttningen för en affÀrsverksamhet Àr att gÄ med vinst. En förutsÀttning för att göra detta Àr att bedriva verksamheten pÄ ett effektivt sÀtt, för att förhindra förlust av bÄde tid och material. Ytterligare ett sÀtt att öka vinsten Àr att försÀkra sig om att man tar hand om den kunskap och kompetens som finns inom organisationen pÄ bÀsta möjliga sÀtt, för att inte riskera förlora viktiga medarbetare eller lÀmna deras potential outnyttjad. Ett företags HR-avdelning berörs av bÄda dessa faktorer. Det Àr upp till dem att se till att alla medarbetare trivs pÄ arbetet, lösa problem som förhindrar detta samt att de fÄr rÀtt uppmuntran att uppfylla sin potential, samt att kartlÀgga vem som gör vad inom organisationen sÄ man vet vad som behöver ersÀttas ifall nÄgon försvinner, och liksom alla andra delar av organisationen behöver man göra detta pÄ ett konstandseffektivt sÀtt.I den hÀr uppsatsen har ett företag undersökts som Àr pÄ vÀg att införa ett nytt, mer effektivt och rationellt IT-system för deras HR-arbete som ska integrera flera olika delar av deras arbete under samma system.
Vi ses om tre veckor! : En kvalitativ studie om chefens relation till sina skiftgÄende medarbetare
Bakgrund: Mot bakgrunden av den allt högre graden av globalisering har nÀtverk fÄtt en allt större betydelse för företag och organisationer. Globaliseringen har lett till en ökad konkurrens vilket har gjort att företag och organisationer idag upplever en större osÀkerhet. NÀtverk har dÀrför blivit ett effektivt sÀtt att hantera denna osÀkerhet pÄ. Projektform har blivit den vanligaste arbetsformen i nÀtverk som med flera olika aktörer krÀver en tydlig styrning, kommunikation och samarbete för att lyckas. Syfte: Syftet med denna uppsats Àr att genom intervjuer med nÀtverksorganisationer förklara och beskriva hur de arbetar med utvÀrdering och prestationsmÀtning i projekt med deltagande medlemsorganisationer.
En modell för att beskriva möjligheter och hinder för tidig ÄtergÄng i arbetet
Vid sjukskrivning görs initial bedömning av arbetsförmĂ„gan oftast av den sjukskrivne sjĂ€lv. Det Ă€r inte alltid uppenbart pĂ„ vilka grunder den enskilde individen fattar sitt beslut vid sjukskrivning. Det saknas strikta regler för skattning av arbetsförmĂ„ga och vĂ„ra kunskaper om relationen mellan sjukdom och arbetsförmĂ„ga Ă€r ofullstĂ€ndiga. Hur den eventuella kvarvarande arbetsförmĂ„gan hanteras av medarbetaren och hans/hennes chef Ă€r av stort intresse.Syftet var att göra en strukturerad intervju av tio sjukskrivna undersköterskor och sjuksköterskor och deras AC. Intervjusvaren skulle vara underlag för att besvara följande frĂ„gestĂ€llningar: 1. Ăr individens egen skattning av arbetsförmĂ„gan ett hinder för att undvika sjukskrivning och alternativ arbetsuppgift?2. Ăr nĂ€rmaste chefens skattning av individens arbetsförmĂ„ga ett hinder för att undvika sjukskrivning och alternativ arbetsuppgift?3. Vilka Ă€r de huvudsakliga skĂ€len till att alternativ arbetsuppgift erbjöds/icke erbjöds?Endast en sjukskriven kunde inkluderas i studien.
Valet av fastighetsmÀklare : Egenskaper och faktorer som pÄverkar valet av fastighetsmÀklare
Bakgrund: MÀnniskor tenderar att identifiera sig sjÀlva med olika sociala grupper, exempelvis utifrÄn professions- eller organisationstillhörighet. Individer inom samma sociala grupp formar ofta liknande normer och vÀrderingar, vilket skapar en kÀnsla av tillhörighet. I en professionell organisation tenderar medarbetare tillhörande en profession att identifiera sig med sin profession snarare Àn sin organisation, vilket i sin tur pÄverkar relationen mellan individ och organisation. Under de senaste Ären har begreppet medarbetarskap blivit alltmer populÀrt pÄ den svenska arbetsmarknaden. Begreppet innefattar hur medarbetare hanterar relationen till sin arbetsgivare och till det egna arbetet.
FörÀndra en organisationskultur - KulturförÀndringens hot och möjligheter i fallet Volvo Cars Sweden
Syftet med rapporten Àr att utvÀrdera vilka hot och möjligheter som uppstÄr i anslutning till implementeringen av kulturförÀndringen och hur kan en förförstÄelse av dessa hot och möjligheter omsÀttas i en effektivare implementeringsstrategi.Tidigare forskning/Teori: I denna rapport anvÀnds Edgar Scheins organisationskulturs teori anvÀnds som analysverktyg för att skapa en förstÄelse för organisationskultur. Magnus Forslunds ledarskapsteori anvÀnds i rapporten som analysverktyg för att förklara chefers pÄverkan pÄ organisationen. Dean Fixen och Bo Ahrenfelt förÀndrings- och implementerings teorier kommer att anvÀndas som analysverktyg. Den tidigare studien frÄn ord till handling som handlar om arbetarnas förutsÀttningar, tillvÀgagÄngssÀtt och reaktioner pÄ ledarskapet, anvÀnds för att skapa en förförstÄelse om det valda företagets tidigare kulturförÀndringar.Metoden för studien Àr kvalitativ och datainsamlingen skedde genom nio stycken personliga intervjuer med medarbetare och chefer pÄ Volvo Cars Sweden. Det kvalitativa tillvÀgagÄngssÀttet Àr uppbyggt av tre faser, datainsamling, bearbetning av data och analys av data.
Musik i samband med venprovtagning för att lindra stress och smÀrta hos patienten : En interventionsstudie
Bakgrund: En av sjuksko?terskans grundla?ggande uppgifter a?r att lindra patientens lidande i samband med va?rd. Lugn musik har visat sig vara ett effektivt verktyg fo?r att minska patienters upplevelser av stress och sma?rta vid flera procedurer inom sjukva?rden. Parametrar som hja?rtfrekvens och blodtryck kan pa?verkas av musiken.
KartlÀggning av psykosocial arbetsmiljö pÄ callcenter
Bakgrund: Av konkurrensskÀl och p.g.a. krav pÄ stor effektivitet och flexibilitet har mÄnga callcenterföretag problem med sin arbetsmiljö dÀr inte bara de fysiska (ex. bundenhet till dataskÀrmar etc.) men Àven psykosociala faktorer (starkt styrt och tidspressat arbetssÀtt) spelar viktig roll. Sjukskrivningsfrekvens och personalomsÀttning kan vara större Àn i mÄnga andra branscher. Ett av Linköpings största callcenterföretag har tidigare studerat dessa faktorer med egna medarbetarenkÀter och valt nu att med annan metod, som beskrivs nedan, kartlÀgga den psykosociala arbetsmiljön pÄ företaget.
Policy styrning utan chef : En studie av Medarbetarpolicy och MÄngfaldsplan i Skatteverket
Syfte: För att skapa effektiva organisationer behövs policys. Dessa Àr vanligtvis normativa och framstÀller de goda arbete som ska genomföras inom organisationen. Syftet med den hÀr studien Àr att fÄ en förstÄelse för hur medarbetare i en statlig myndighet anser att de har kunskap om och möjlighet att följa policys. Jag utgÄr frÄn tvÄ stycken policys som finns i Skatteverkets organisation Medarbetarpolicyn och MÄngfaldsplanen. Jag har under arbetet anvÀnt mig av tre frÄgor.
Ekonomisk styrning som sprÄk : En fallstudie av Scanias motortillverkning
Vi har undersökt ekonomisk styrning i Scanias motortillverkning utifrÄn tvÄ huvudteorier, förstÄelsestyrning med tillÀmpning av modellerna vÀrdekedjan och balanserat styrkort och ansvarsstyrning, med tillÀmpning av modellerna enhetsavdelning och termostatanalogi. DÀrefter har vi bevisat hur de nya modellerna gör att ekonomisk styrning fungerar som ett gemensamt sprÄk som underlÀttar kommunikationen mellan ekonomer och öviga medarbetare i motortillverkningen. Vi redogör Àven för olika roller som personalen pÄ ekonomiavdelningen i motortillverkningen har.För att genomföra studien har vi lÀst lÀmplig litteratur som innehÄller de senaste teorierna och modellerna pÄ omrÄdet ekonomisk styrning samt skriftliga kÀllor om Scania och Scanias motortillverkning. Dessutom har vi utfört fem intervjuer med nyckelpersoner pÄ motortillverkningens ekonomiavdelning.Syftet med arbetet Àr att beskriva hur den ekonomiska styrningen ser ut praktiskt pÄ Scanias motortillverkning. Detta sker genom att undersöka i vilken utstrÀckning, och till vilken grad, de tillÀmpar teorierna ansvar och förstÄelse samt deras modeller samt undersöka om ekonomisk styrning med hjÀlp av dessa modeller kan fungera som ett gemensamt sprÄk i motortillverkningen.Motortillverkning bygger pÄ att producera motorer endast för egna interna kunder.
Teaterregissör - KonstnÀr med Ledarrroll
Regissörer delar konstnÀrskap med ledarskap och har en central plats i teaterns verksamhet. Studien syftade till att undersöka hur regissörers ledarskap bedöms av dem sjÀlva och deras nÀrmaste medarbetare i produktionsprocessen. Som mÀtinstrument anvÀndes Försvarshögskolans ULL-enkÀter för sjÀlvskattning och bedömning och svaren jÀmfördes med hjÀlp av oberoende t-test. Resultatet visade att regissörer, speciellt de manliga, har en tendens att överskatta sina ledarskapskompetenser. Det fanns signifikanta skillnader mellan regissörers sjÀlvskattning och deras bedömares för variabler som handlade om beslutsfattande, efterstrÀva överenskommelser, struktur, delaktighet och kreativitet.
?Ta pÄ dig klÀderna, ta pÄ dig ett leende? - En kvalitativ studie om arbetsklÀder och konstruerandet av yrkesroller
Syftet med denna studie Àr Ä ena sidan att öka förstÄelsen för medarbetarnas upplevelser av att bÀra arbetsklÀder i publika organisationer, Ä andra sidan att öka förstÄelsen för arbetsklÀdernas betydelse ur ett organisatoriskt perspektiv. OmrÄdet verkar vara relativt outforskat men klÀder inom organisationer verkar kunna symbolisera yrkesrollen och socialisera in medarbetarna i den. Vidare verkar klÀderna kunna osynliggöra det normativa könet samt agera symbol bÄde internt, vid konflikter, samt som en urvalsstrategi vid rekrytering. Studiens teoretiska grund utgörs av sociologiska och socialpsykologiska teorier. HÀr Äterfinns bland annat Goffmans (2009) dramaturgiska perspektiv, Bourdieus (1986; Miegel & Johansson, 2002) tankar om symboliska uttrycksmedel samt Hochschilds (2003) begrepp rörande kÀnsloarbete.
Att vara mellanchef ? en möjlig eller omöjlig ekvation: Mellanchefers sjÀlvupplevda arbetsmiljö och hÀlsa pÄ Polismyndigheten i SkÄne
Ledarskapet och arbetsorganisatoriska faktorer har i ett flertal studier visat sig vara viktiga för den psykosociala arbetsmiljön och prestationsförmÄgan hos bÄde medarbetare och chefer. Chefer Àr ofta utsatta för en hög belastning och ibland för otydligheter i rollfördelning, befogenheter, ansvar och mÄl för verksamheten. Risken för sÄdana oklarheter kan vara sÀrskilt stora i politiskt styrda organisationer. Det Àr dÀrför av intresse att undersöka hur mellanchefer pÄ Polismyndigheten i SkÄne ser pÄ sin egen arbetsmiljö och hÀlsa för att kunna förhindra och hantera stress hos sig sjÀlva och medarbetare och för att minska ohÀlsa och prestationsnedsÀttning. Har mellancheferna pÄ Polismyndigheten i SkÄne en tillrÀckligt god arbetsmiljö, hÀlsa och ett ledarskap för att kunna driva verksamheten pÄ detta sÀtt?Syftet med studien Àr att undersöka hur mellancheferna pÄ Polismyndigheten i SkÄne sjÀlva upplever sin arbetsmiljö och hÀlsa, samt sitt ledarskap.
Koncernintern finansiering : InternprissÀttning och armlÀngdsmÀssig rÀnta
Bakgrund: MÀnniskor tenderar att identifiera sig sjÀlva med olika sociala grupper, exempelvis utifrÄn professions- eller organisationstillhörighet. Individer inom samma sociala grupp formar ofta liknande normer och vÀrderingar, vilket skapar en kÀnsla av tillhörighet. I en professionell organisation tenderar medarbetare tillhörande en profession att identifiera sig med sin profession snarare Àn sin organisation, vilket i sin tur pÄverkar relationen mellan individ och organisation. Under de senaste Ären har begreppet medarbetarskap blivit alltmer populÀrt pÄ den svenska arbetsmarknaden. Begreppet innefattar hur medarbetare hanterar relationen till sin arbetsgivare och till det egna arbetet.
StÀndig förbÀttring av miljöarbetet pÄ kontor Fallstudie pÄ BT Products AB
Det centrala i arbetet med miljöledningssystem (MLS) Àr den stÀndiga förbÀttringen av den certifierade organisationens miljöprestanda. Syftet med den hÀr studien Àr att studera hur man med utgÄngspunkt i MLS kan förbÀttra miljöarbetet pÄ den typ av kontorsarbetsplatser som BT Products AB Àr ett exempel pÄ. Studien visade pÄ att kontorspersonalen fokuserar sitt miljöarbete till kÀllsorteringen, pappersförbrukningen och till en liten del Àven elförbrukningen. Detaljerade miljömÄl, utbildning av medarbetare och miljöledarens roll Àr viktiga faktorer i miljöarbetet. Man kan sen gÄ vidare i miljöarbetet genom att anvÀnda sig av ett möjlighetsbaserat synsÀtt, goda exempel och Äterkoppling som verktyg integrerat i MLS för att fÄ en stÀndig förbÀttrad miljöprestanda hos företaget..
Kvinnoperspektiv pÄ ledarskap : Sandvik AB
Denna studie handlar om kvinnliga ledare och deras förutsÀttningar pÄ företaget Sandvik AB i Sandviken. Vilken typ av kvinnor vÀljer att bli chefer, vilken bakgrund och vilka egenskaper har de? Jag undersöker om det finns nÄgot som hindrar kvinnor frÄn att bli chefer, samt tar reda pÄ hur kvinnorna pÄ Sandvik anser att en bra ledare ska vara. Min slutsats Àr att kvinnorna i intervjun har varit pappas flicka i den bemÀrkelsen att de har tytt sig mer till sin pappa Àn sin mamma, de Àr lyhörda och de bryr sig om sina medarbetare. De största hindren i kvinnors karriÀr Àr familjen, eftersom de kan bli uppsagda pÄ grund av förÀldraledighet, samt rekryterarna som anstÀller mÀn av gammal vana..